Oltre a corsi di formazione mirati e a un corretto onboarding, le aziende possono valutare il training on the job, un metodo che consente al dipendente di acquisire le competenze richieste direttamente sul posto di lavoro. Questo metodo, conosciuto anche come on the job training, può essere implementato in qualsiasi tipo di azienda ed esistono
di Davide Mario La Piana L’avvento della tecnologia all’interno dei processi formativi aziendali e l’utilizzo di sistemi di intelligenza artificiale all’interno dei Learning Management System aziendali ha portato alla nascita di nuovi strumenti per la formazione aziendale, o, come nel caso di cui parleremo oggi, al rifiorire di approcci che solo grazie alla tecnologia hanno
di Davide La Piana Torniamo a parlare di HR tech e questa volta facciamo un approfondimento sul suo impatto rispetto a uno dei pilastri fondamentali dell’Employer Branding: la candidate experience. “Candidate experience” è come i candidati si sentono nei confronti della tua azienda una volta che hanno sperimentato il tuo processo di selezione. Questi “sentimenti”
di Luigi Degan Tra le professioni del futuro da qui al 2030 ce ne sono alcune entrate nel portfolio di alcune società di consulenza: il facilitatore di smart working. Durante la pandemia abbiamo assistito a un ribaltamento del rapporto tra lavoro da remoto e lavoro in presenza. Prima del 2020 solo il 5% delle persone
Ciao, mi chiamo Leonardo e sono Key Account GDO per la divisione Grandi Clienti di Ali. Il mio ruolo è focalizzato sullo sviluppo commerciale, sulla gestione e sul consolidamento del mercato della Grande Distribuzione Organizzata, e opero principalmente nelle regioni del centro Italia.
Ciao, mi chiamo Leonardo e sono Key Account GDO per la divisione Grandi Clienti di Ali. Il mio ruolo è focalizzato sullo sviluppo commerciale, sulla gestione e sul consolidamento del mercato della Grande Distribuzione Organizzata, e opero principalmente nelle regioni del centro Italia.
Secondo un sondaggio condotto da Talent Garden il ruolo dell’HR sarà sempre più di change leader e people leader. Si punta su di lui non solo per individuare le persone più adatte a ricoprire quel determinato lavoro, ma anche per saper creare un clima d’impresa coinvolgente e funzionale, per individuare campi di sviluppo con piani formativi multidisciplinari e multiculturali, per valorizzare ogni risorsa interna.
