di Luigi Degan Tra le professioni del futuro da qui al 2030 ce ne sono alcune entrate nel portfolio di alcune società di consulenza: il facilitatore di smart working. Durante la pandemia abbiamo assistito a un ribaltamento del rapporto tra lavoro da remoto e lavoro in presenza. Prima del 2020 solo il 5% delle persone
Ciao, mi chiamo Leonardo e sono Key Account GDO per la divisione Grandi Clienti di Ali. Il mio ruolo è focalizzato sullo sviluppo commerciale, sulla gestione e sul consolidamento del mercato della Grande Distribuzione Organizzata, e opero principalmente nelle regioni del centro Italia.
Ciao, mi chiamo Leonardo e sono Key Account GDO per la divisione Grandi Clienti di Ali. Il mio ruolo è focalizzato sullo sviluppo commerciale, sulla gestione e sul consolidamento del mercato della Grande Distribuzione Organizzata, e opero principalmente nelle regioni del centro Italia.
Ciao, mi chiamo Leonardo e sono Key Account GDO per la divisione Grandi Clienti di Ali. Il mio ruolo è focalizzato sullo sviluppo commerciale, sulla gestione e sul consolidamento del mercato della Grande Distribuzione Organizzata, e opero principalmente nelle regioni del centro Italia.
Ho scelto di accettare la responsabilità di una start up con Ali perché ho sentito la carica e l’energia per affrontare una nuova sfida coinvolgente.
La passione che provo da anni per questo lavoro mi ha portata ad intraprendere un nuovo e stimolante percorso di crescita professionale.
Ali Professional è nata fin da subito con una visione ben precisa: integrare la forza di una ApL italiana come Ali derivante dalla conoscenza e radicamento sul territorio, con la metodologia e l’approccio al mercato che le società multinazionali di Head Hunting stavano imponendo sul mercato stesso.
Secondo un sondaggio condotto da Talent Garden il ruolo dell’HR sarà sempre più di change leader e people leader. Si punta su di lui non solo per individuare le persone più adatte a ricoprire quel determinato lavoro, ma anche per saper creare un clima d’impresa coinvolgente e funzionale, per individuare campi di sviluppo con piani formativi multidisciplinari e multiculturali, per valorizzare ogni risorsa interna.
“Adesso voglio dedicarmi ai miei interessi, alla montagna, alla mia bicicletta, con cui ho pedalato e valicato i passi delle Dolomiti”.
All’età di 59 anni da un mese è andato in pensione, dopo un’esperienza di lavoro trascorsa in quattro aziende.
Quella di Andrea Fanti, bolognese, è una vita come tante. Comincia prestissimo a lavorare. “Ho iniziato troppo presto ad andare in officina, ma non avevo troppa voglia di studiare”.
In una realtà quale ALI, dove le persone sono sempre al centro delle nostre attenzioni, ci è sembrato naturale introdurre strumenti che potessero soddisfare ancor di più le necessità dei colleghi. L’impianto welfare in ALI prevede un’ampia gamma di servizi e/o soluzioni per migliorare il benessere personale e familiare.
Appena arrivata in ufficio faccio il punto della situazione per valutare le priorità da gestire.
La mattina è più che altro dedicata all’attività commerciale: dal ritiro dei documenti/contratti presso clienti, agli All In (visite commerciali a sorpresa), telemarketing o appuntamenti presso clienti potenziali e stakeholder.
